数字员工辅助完善管理体系

数字员工可帮助企业优化业务流程，提升系统数字化能力

组织和管理的提升
业务和流程的提升
系统和操作的提升

数字员工赋能业务流程

数字员工管理

员工身份

每位数字员工都赋予唯一身份作为操作员，登记操作日志、经办人署名、追溯流程操作、考核流程绩效。

工作调度

由业务部门根据业务处理需要，投入相应的岗位、相应的数字员工数量。

岗位职责

每位数字员工赋予特定的岗位，明确的所属部门、工作范围、职责和责任。

工作监督

业务部门可按照岗位监控数字员工的工作状态、效率及成果。

权限分配

每位数字员工赋予相应的权限，并通过权限操作系统、限定操作范围、控制操作风险。

绩效考核

业务部门可独立考核每个岗位数字员工的业务处理绩效、释放劳动力绩效，并可考核每位数字员工的能耗和成本。

数字员工套件

财务审核管理赋能
  • 数字员工套件，可以辅助现有各报账相关系统，完善闭环管理， 聚合跨系统信息，优化业财管理度

完善外部交易的业财管理
  • 数字员工辅助报账系统，聚合各系统交易信息，标准化审核事项，完善业财管理体系

数字员工协同费用报账
  • 数字员工协同，只需少量操作，按《费用规范》自动审核操作，自动记录审核过程

数字员工协同采购订单报账
  • 数字员工协同，只需少量操作，按合同自动聚合各系统交易信息，自动审核操作，自动记录审核过程

服务客户

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